Offen gesagt!
Feedback als Stärkungsmittel
Konstruktives Feedback für eine Kultur der Kooperation
Feedback ermöglicht Weiterentwicklung, verbessert die Zusammenarbeit - und kann ganz schön weh tun. Aus diesem Grund gehört es zu den herausforderndsten Aufgaben im Umgang mit Kolleg*innen, Mitarbeitenden, Vorgesetzten, etc.
Oft sind dabei starke Gefühle im Spiel und es werden existenzielle Bedürfnisse berührt. Um sich vor unangenehmen Gefühlen zu schützen, halten viele Menschen sich aus Problemen raus, verdrängen sie, schieben sie auf oder kündigen lieber bevor sie etwas ansprechen.
Was wir Feedback nennen, ist oft mit Urteilen, Vorwürfen und Forderungen behaftet und der Vorannahme, dass etwas schlecht oder falsch ist. Selbst auf konstruktive Kritik wird daher häufig mit Gegenangriffen und Verteidigungsmechanismen reagiert – so haben die meisten Menschen das eben gelernt.
Ein Feedback-Workshop als Team-Tag
- stärkt den Team-Zusammenhalt
- Team-Regeln für die Kommunikation und Feedback im Team finden
- die "Wie-sag-ich's bloß-Hürde" genommen und eine Basis für offene, konstruktive Zusammenarbeit gelegt
Ihr Nutzen:
- für eine von Respekt, Wertschätzung und Kooperation geprägte Team-Kultur
- konstruktiv und offen mit Kritik und Wertschätzung umgehen können
- Feedback als Geschenk und Stärkungsmittel nehmen und geben lernen
Mögliche Inhalte:
- Bedeutung von Haltung und Absicht beim Feedback geben und nehmen
- Die 4 Schritte der Gewaltfreien Kommunikation als Grundlage für wertschätzendes, wirksames Feedback
- Was unterscheidet unterstützendes, wirksames Feedback von Lob, Tadel und Kritik?
- Lob in Wertschätzung übersetzen und die Kunst Wertschätzung zu empfangen
- Wie sag ich's bloß? Vorbereitung und Durchführung eines Feedback-Gesprächs
- Don’t feedback the feedback! Die Kunst kritisches Feedback zu empfangen
- Empfohlene Dauer: 1 Tag
- Kann auf mehrere Module (z. B. 3 x 3 Stunden) aufgeteilt werden
- Online gut möglich
- Auch als Team-Tag buchbar!
Blog-Artikel rund um das Thema Kommunikation:
